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    在企业内部做SEO优化,经常会面临各种问题,在很长一段时间内,它并不是来自技术上的问题,更多的屏障则是来自企业内部。
 

 
    它可能包括:领导与同事的不解,目标预算的错误预估,内部资源的有效利用,因此,想要成为一名SEO优化的高手,我们需要积极有效的沟通,善于协调各种资源。
 
    那么,如何确保SEO优化,顺利进行?
 
    1、提高SEO的影响力
 
    并不是每一个Boss都会高度重视SEO的作用,有些企业经常是随意下载一个模板,就开始建站了,并且不断压缩少的不能在少的预算。
 
    同时,它又会赋予SEO人员,更多不相关的责任,而在月底考核的时候,却在追问为什么没有效果。
 
    如果你是一名刚入职的SEO人员,你需要根据以往的工作案例,亦或是竞争对手的分析,为企业主讲述SEO优化的积极作用,以及需要调配的各种资源,否则你很难有所建树。
 
    如何让SEO优化顺利进行?
 
    2、合理的预估预算
 
    当你刚接手一个SEO优化的项目,我们首先要做的就是SEO网站诊断,并给出合理的预期,它包括:
 
    ① 制定短期目标:特定时期内流量提升的百分比,关键词排名上涨的个数。
 
    ② 终端相关指标:你是更侧重移动端粉丝的转化,还是PC端流量的稳定。
 
    ③ 预期费用预估:达成既定目标,所需要的成本(内容创作、反向链接)
 
    ④ 转化率的统计:基于目前的流量与预期流量,根据投入成本,评估预期的转化率,并审查SEO优化方案的可行性。
 
    3、内部资源调配
 
    在完美的SEO优化方案,如果不能切实可行的落地执行,那么它的优化效果,都会大打折扣,因此我们需要清楚:
 
    ① 你是否具备优化代码的能力,如果没有,该如何与程序员对接。
 
    ② 你的内容团队,可以制作短视频、电子书、有趣的图表设计、高质量图片(百度图腾的版权图片)、写一个不错的文案吗?
 
    ③ 你是否与新媒体部门,进行有效的沟通,避免资源重叠利用,从而导致SEO效果受负面影响。
 
    ④ 你是否有能力说服会计,在特殊时期,提前预知一部分经费,比如:软文外链价格的上涨。
 
    ⑤ 如何管理好一个团队,确保相关工作人员,持续稳定的工作,而不是投机取巧,比如:外链资源的重复利用。